一、薪酬核算與發(fā)放管理
1、依據(jù)公司薪酬制度，準(zhǔn)確核算員工每月工資，包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等各項(xiàng)薪酬組成部分，確保薪酬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
2、負(fù)責(zé)員工考勤數(shù)據(jù)的收集、整理與核對(duì)，將考勤結(jié)果與薪酬核算掛鉤，對(duì)請(qǐng)假、加班、曠工等特殊情況進(jìn)行準(zhǔn)確的薪酬計(jì)算與調(diào)整。
3、協(xié)同財(cái)務(wù)部門完成工資發(fā)放工作，確保工資按時(shí)、足額發(fā)放至員工賬戶，及時(shí)處理工資發(fā)放過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如工資錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等，并向員工做好解釋說(shuō)明工作。
二、薪酬數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
1、定期收集、整理和分析薪酬數(shù)據(jù)，制作薪酬統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如月度薪酬分析報(bào)告、年度薪酬成本預(yù)算執(zhí)行報(bào)告等，為公司管理層提供決策支持。
2、對(duì)薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，分析薪酬結(jié)構(gòu)合理性、各崗位薪酬水平競(jìng)爭(zhēng)力等，為公司薪酬體系的優(yōu)化提供數(shù)據(jù)依據(jù)和建議。
3、關(guān)注行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，收集同行業(yè)薪酬信息，進(jìn)行薪酬對(duì)標(biāo)分析，為公司制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略提供參考。
三、績(jī)效體系維護(hù)與執(zhí)行
1、協(xié)助上級(jí)制定和完善公司績(jī)效管理制度及考核指標(biāo)體系，確�？�(jī)效考核制度符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、在績(jī)效評(píng)估周期內(nèi)，負(fù)責(zé)組織各部門開展績(jī)效評(píng)估工作，向員工解釋績(jī)效評(píng)估流程和標(biāo)準(zhǔn)，解答員工在績(jī)效評(píng)估過(guò)程中的疑問(wèn)。
3、收集、整理和審核各部門提交的績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)分析。
三、績(jī)效溝通與反饋支持
1、協(xié)助上級(jí)開展績(jī)效溝通與反饋工作，推動(dòng)部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行績(jī)效面談，確保員工了解自身績(jī)效表現(xiàn)及改進(jìn)方向。
2、整理員工對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果的反饋意見(jiàn)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并協(xié)助處理績(jī)效爭(zhēng)議，維護(hù)績(jī)效評(píng)估的公正性和權(quán)威性。
3、根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，參與制定員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，跟蹤員工績(jī)效改進(jìn)情況，為員工提供必要的績(jī)效輔導(dǎo)和支持。
四、薪酬績(jī)效系統(tǒng)管理
1、負(fù)責(zé)公司薪酬績(jī)效系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性，及時(shí)更新員工薪酬和績(jī)效信息。
2、對(duì)薪酬績(jī)效系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)建議，提出系統(tǒng)功能改進(jìn)需求，以提高薪酬績(jī)效工作的效率和質(zhì)量。
3、培訓(xùn)和指導(dǎo)員工正確使用薪酬績(jī)效系統(tǒng)，解決員工在系統(tǒng)操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
五、政策合規(guī)與檔案管理
1、關(guān)注國(guó)家和地方有關(guān)薪酬福利、績(jī)效考核的法律法規(guī)及政策變化，確保公司薪酬績(jī)效制度和操作符合政策要求，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、負(fù)責(zé)薪酬績(jī)效相關(guān)文件和資料的整理、歸檔和保管工作，建立完善的薪酬績(jī)效檔案管理體系，保證檔案資料的完整性和可追溯性。